1、艾莫瑞大学的杰弗里•桑南菲尔德提出了一套标签理论，它有助于我们认识组织文化之间的差异，认识到个体与文化的合理匹配的重要性。

(相关资料图)

2、通过对组织文化的研究，他确认了4种文化类型：学院型组织文化：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。

3、2、俱乐部型组织文化：俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺。

4、3、棒球队型组织文化：棒球队型这种组织鼓励冒险和革新。

5、4、堡垒型组织文化：棒球队型公司重视创造发明，而堡垒型公司则着眼于公司的生存。

6、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。

7、它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。

8、这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

9、扩展资料：企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

10、企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。

11、企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。

12、企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。

13、企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

14、参考资料来源：百度百科——企业文化。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。