工作一辈子了，终于退休了，单位事业部的张部长早就做好了心理准备，默默放下手中刚才还在签字的钢笔。作为单位的领导，能让干满 60 周岁，组织上已经很给面子了，老张平静地接受了这个 " 客观规律 "。

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接任的领导是从外单位交流过来的，老张并不熟悉，简单交接了工作。老张心里明白，新任领导肯定会另起炉灶，无需多言。早在三个月前，老张的离任审计就做完了，这也是他最后的荣耀，基本没有问题，留下的 " 尾巴 " 不多，擦屁股的破事几乎没有。

工会说要组织一个欢送会，被老张婉拒了，该说的话已经在干部交接会上说过了，给员工说一些 " 煽情 " 的话并没有太大的现实意义。一朝君子一朝臣，人走茶凉，实属客观规律，老张并不在乎。办公室小声解释，上级要求不能迎来送往，聚会就取消了。老张乐得接受这种规定，免去了许多麻烦。

老张没有拒绝单位派的车送他回家，毕竟他想把办公室里的几盆绿植搬回家。办公室主任安排一位小伙子送他回家，说他要忙着帮新领导重新布置办公室。老张表示理解，人未走茶已凉，这是职场上最现实的客观规律，有什么好计较的呢？再说了，新领导刚刚上任，大家不围着新领导转，难道围着退休的老头子转吗？完全可以理解。

回到家的时候，正好赶上吃晚饭，老伴已经端上了小米稀饭、两碟小菜、一盘咸菜，老张吃得格外安静，也许这就等于开启平淡平静平安的新生活了吧，正如这碗小米稀饭，淡淡地飘着家庭的清香味儿。

退休两个月之后，办公室小伙子打电话通知老张参加中秋茶话会，老张微微有点不悦，婉拒了邀请。小伙子是无辜的，何必为难他呢？老张是责怪新领导没有亲自打电话，显然是不够尊重老同志的。

老张给其他几位退休老同志通了电话，大家基本上都不约而同地婉拒了。其实，大家的观点是差不多的，单位已经没有老年中心了，退休人员全部移交社会，组织关系转到社区，与单位没有什么联系了。所以，既然已经退休了，原则上就不回单位了。原因主要有几点：

【一】心理不平衡，感到不公平。在职时与退休后的各种福利待遇断崖式下跌，在职领导的薪酬福利越来越好，退休老同志不愿意去参加单位活动，主要还是有一种 " 眼不见心不烦 " 的心态。

【二】回避尴尬，不如清净。退休之后，从原来的门庭若市变成门可罗雀，才知道人的因素非常渺小，都是平台、职位和权力的威力。失去了权力，别人也不再理你，回到单位尽给人家添麻烦，不如转变心态、坦然处之，采取回避策略，让自己清净一下。

【三】作风霸道，没有朋友。有些领导有职有权时十分霸道，不关心下级的切身利益，伤害了员工的心。当你有权有势的时候，下属恭恭敬敬，不是敬畏你而是敬畏你的权威。退休之后，人家谁还理睬你？个别下属还借机冷嘲热讽，还有脸再来单位吗？

【四】形式主义，不感兴趣。单位邀请参加的活动，基本都是搞形式、走过程，翻来覆去就是那几个项目，本质还是 " 利用 " 老同志完成 " 形式任务 "。有些新任领导对老同志不重视，用人在前，不用人在后，久而久之，就没有人愿意参加了。

【五】居住分散，交通不便。二十年前，单位的人都住在单位的大院或生活区，现在的人们居住在 " 五湖四海 "。以前的单位都有老年活动中心，现在这些功能都移交给社会了，再加上老人都随儿女居住、照顾孙辈，去单位参加活动很不方便，干脆都不去了。

【六】临时通知，诚意不足。有些单位组织老同志参加一些 " 形式 " 上的活动，往往并没有提前计划，临时组织，让老同志准备不充分，也不考虑老同志居住分散、交通不便等实际困难，不安排车辆接送，老同志感觉受到了怠慢，所以，既然你的诚意不足，我们就叨扰了。

【七】通知不对等，故意摆架子。有些老同志对单位是做出过贡献的，退休之后，往往不受重视，参加活动就让办公室发一个短信。有些新任领导不亲自邀约，更不亲自接送，让老同志心里不舒服，故意给他们摆架子。婉拒，就是一种 " 生气 " 的表现形式。

【八】心态平和，悟性通透。有些老同志经历风风雨雨之后，洞悉人性，看透人生，深知 " 职场的自然规律 "，由来只见新人笑，何人看到旧人哭。既然退休了，就要归隐山田，享受平静。更多的老同志把退休当成第二春和新生活的开始，莫道桑榆晚，为霞尚满天。